in

4 klucze do „wyhodowania” dobrego Pracownika

Jest jedna rzecz, o której właściciele firm i menedżerowie nie wiedzą lub zapominają - troska o swojego Pracownika!

Liderzy i menedżerowie firm, którzy odnoszą największe sukcesy, na całym świecie już dawno zmienili styl przywództwa w swojej firmie. Oni z troską służą swoim Pracownikom, by mogli rozwijać swój potencjał w firmie. Badania Instytutu Gallupa dowiodły, że kluczem do zwiększenia zysków, wydajności, zadowolenia Klienta i Pracownika jest troska o Pracownika.

Nie wierzysz?

Powiesz zapewne jak to? Niech się cieszą, że mają pracę. Płacę im co miesiąc, mają robić to co im powiem. Niektórzy z nich są leniwi, jak mnie nie ma to się "opierdzielają". Muszę im ciągle mówić, jak mają pracować, a oni znowu to samo. Ręce opadają, mam już tego czasami dosyć. Jeszcze przychodzą do mnie i mówią, że chcą więcej zarabiać. Niby dlaczego miałabym im więcej płacić? Za co? Ja mam się o nich troszczyć?

Badania Instytutu Gallupa

25 lat badań, w których udział wzięło 1 000 000 pracowników oraz 80 000 menedżerów z całego świata. Instytut postawił sobie za cel poznanie kluczowych czynników pozwalających przyciągać utalentowane osoby, angażować i utrzymać. Postawiono pytanie: dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne nie?

4 klucze do wyhodowania dobrego Pracownika

  1. Wybór właściwej osoby
  2. Sprecyzowanie oczekiwań
  3. Motywowanie, angażowanie
  4. Wpływanie na rozwój

Marcus Buckingham i Curt Coffman, w swojej książce: Po pierwsze: złam wszelkie zasady przedstawiają wyniki badań Gallupa, pokazując jakie pytania zadaje sobie Pracownik.

Baza: Co mi to daje?
Ile będę zarabiał? Co dostanę? Biuro, biurko, telefon, samochód? Czego ode mnie oczekują?
 
Obóz 1: Co ja z siebie daję?
Zmiana perspektywy (indywidualna samoocena). Czy jestem choć trochę dobry w tym co robię? Czy mogę się rozwijać, doskonalić? Czy inni zauważają, że się rozwijam? Jeśli nie - co myślą o mnie? Czy mi pomogą?
 
Obóz 2: Czy mam poczucie przynależności?
Czy identyfikuję się z tym co robię, co robią inni? Sprawdzam, czy inni mają te same wartości lub zainteresowania.
 
Obóz 3: Jak możemy się wspólnie rozwijać?
Ostatni etap wędrówki. Chcę wszystko ulepszać, chcę się uczyć, rozwijać, wprowadzać korzystne zmiany.
 

Poznaj 12 kluczowych pytań, które powinieneś zadać swoim Pracownikom

Jak angażować Pracowników? 

 

Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Loading…

Strategia rozwoju dla firmy Multidekor

Mit talentu – co powinieneś wiedzieć jeśli chcesz rozwijać innych