W obecnych czasach polscy menedżerowie stoją przed ogromnym wyzwaniem.

Konsultant biznesowy
Konsultant ds rozwoju organizacji

Zmiany technologiczne, społeczne, demograficzne wymuszają na menedżerach zmianę organizacji pracy. Coraz trudniej o dobrych pracowników i coraz trudniej ich zatrzymać. Budowanie zaangażowania i współpraca wielu pokoleń są nadal żywymi wyzwaniami.

Przedsięwzięcia związane ze zmianą przywództwa, sposobów zarządzania opierają się na wielu przekonaniach, często błędnych.

Powodem jest niska świadomość menedżerów dotycząca motywacji wewnętrznej i błędne kształcenie liderów.

Pracownicy nadal odchodzą przez szefów.

 

“Zbyt wiele złamanych karier, zbyt wiele toksycznych miejsc pracy”

Jeffrey Pfeffer, profesor Standford Graduate School od Business
uznawany za jednego z największych światowych ekspertów w dziedzinie zarządzania

Kultura organizacyjna, w której pracownicy CHCĄ pracować, a nie muszą, to kombinacja kilku istotnych czynników: autonomia, istotność, mistrzostwo. W "turkusowych organizacjach" są to samozarządzanie, pełnia i cel.

Co proponuję jako konsultant:

  • wzrost zysków (rozwój sieci sprzedaży B2B, sprzedaż+marketing)
  • wzrost innowacyjności, efektywności zespołów
  • wzrost zaangażowania pracowników
  • zmniejszenie dobrowolnej rotacji
  • rozwój kompetencji liderskich
  • doradztwo w zakresie tworzenia systemów organizacyjnych (struktur, procesów, praktyk)

Zapraszam do kontaktu, byśmy mogli porozmawiać o rozwoju Twojego biznesu. Poniżej lista kluczowych pytań:

  • Jaki końcowy rezultat chciałbyś uzyskać?
  • Jakie zmiany ma przynieść realizacja projektu?
  • Jaką opinię chciałbyś uzyskać poprzez realizację projektu?
  • Co najbardziej potrzebuje naprawy, ulepszenia lub zmiany? Jakie wyzwania stoją przed firmą w najbliższym roku?
  • Jak będzie mierzone powodzenie projektu?
  • Jakich wskaźników użyjemy, by sprawdzić czy kierunek jest dobry?